VIN — Het Vlaams Innovatienetwerk

Innovatie als basis voor groei is voor veel bedrijven steeds belangrijker. Tegelijkertijd valt op hoe weinig aandacht er aan innovatie wordt besteed op strategisch niveau. Ondernemen met een duidelijke innovatiestrategie, verankerd in de businessstrategie, zijn veel succesvoller dan anderen. Dit betekent dat ze meer winstgevend zijn, een grotere toegevoegde waarde creëren en zich vlugger aanpassen aan en inspelen op technologische, maatschappelijke en economische trends. 'Innoveren is voorsprong nemen'.

Het innovatiecentrum Limburg heeft met haar traject "Innovatiestrategiebegeleiding" een praktische, flexibele aanpak ontwikkeld op maat van KMO's. Met deze oefening krijgt de ondernemer inzicht in de stragische factoren die inspelen op het bedrijf, brainstormt hij naar nieuwe ideeën en kan hij van daaruit een strategisch innovatieplan opstellen om zo de visie, missie en bedrijfsdoelstellingen te realiseren. De output van deze oefening is m.a.w. een set van strategische, innovatieve projecten. De nadruk ligt hierbij op het duurzaam integreren van innovatie in de bedrijfsstrategie. Tijdens deze sesises wordt een methodiek aangereikt waarmee de ondernemer zelf aan de slag kan gaan.

De methodiek bestaat uit het doorlopen van 4 fasen: zoeken en ontdekken, richtig kiezen, genereren, selecteren en planning. Voor elke fase is er een toolset ontwikkeld die de ondernemer ondersteunt in het formuleren van zijn/haar innovatiestrategie. Deze tools laten toe om het traject te structureren, te faciliteren en tot een neerslag te komen van het gedane traject. Tijdens de opleidingsreeks wordt de theorie gestaafd met voorbeelden uit de praktijk. Daarnaast zullen de verschillende tools op eenzelfde fictieve voorbeeldcase losgelaten worden.

Data
17 maart, 31 maart, 21 april en 05 mei 2010, telkens van 18u30 tot 22u0

Programma
Aanpak:
4 interactieve avondsessies rond Innovatiestrategie
4 fases: zoeken en ontdekken, richting kiezen, genereren, selecteren en planning
Toolset op maat van de KMO voor elke fase
Theorie gestaafd met voorbeelden uit praktijk
Tools worden onder workshopvorm toegepast op voorlbeeldcase "Blue Ridge Manufacturing"
Ervaringsuitwisseling over het opstellen van een eigen strategisch innovatieplan
Individuele begeleiding mogelijk tussen sessies

Doelgroep
Ondernemers en bedrijfsleiders van KMO-s die op zoek zijn naar nieuwe/innovatieve ideeën om te kunnen groeien.

Docent
Anke Albregts en Kathleen Smolders zijn beide innovatieadviseur bij het Innovatiecentrum Limburg. In deze functie begeleiden ze Limburgse bedrijven in hun innovatieprojecten, en meer bepaald rond sunsidiebegeleiding, innovatiestrategie begeleiding, creativiteit, partnermatching (samenwerkingen met kennisinstellingen en tussen bedrijven), martkgerichtheid en advisering rond subsidies en kapitaal. Anke Albregts heeft daarnaast meer dan 7 jaar ervaring in de ICT sector als business consultant en solution manager. Kathleen Smolders heeft daarenboven uitgebreide ervaring met onderzoeksprojecten ten voordele van niewue bedrijfstoepassingen.

Inbegrepen
sylabus, broodjes en getuigschrift

Deelnameprijs
€ 550,00 voor leden van Voka - Kamer van Koophandel Limburg, excl. BTW
€ 750,00 voor niet-leden van Voka - Kamer van Koophandel Limburg, excl. BTW

Locatie
Voka - Kamer van Koophandel Limburg
Gouverneur Roppesingel 51
3500 Hasselt

Inschrijven of meer info? http://www.voka.be/limburg/agenda/Pages/452c5b3e-96d2-de11-89ff-00137259ae44.aspx